Kilometry zmodernizowanych dróg i podnoszenie komfortu mieszkańców – tym charakteryzuje się mijający rok w Gminie Wejherowo. O postępach jakie poczyniono i zaangażowaniu w nie opowiada Wójt Przemysław Kiedrowski.
Jak podsumowałby Pan rok 2025? Co udało się osiągnąć w Gminie Wejherowo przez ten czas?
Rok 2025 oceniam jako rok bardzo intensywny i produktywny, w którym zrealizowaliśmy wiele planów dla dobra mieszkańców. Dzięki rekordowemu budżetowi inwestycyjnemu, opiewającemu na ponad 54 mln zł, mogliśmy podjąć działania, które przez lata były oczekiwane przez mieszkańców.
Realizowane inwestycje objęły zarówno infrastrukturę oświatową, drogową, techniczną, jak również projekty poprawiające komfort życia, integrację i aktywne spędzanie wolnego czasu. Z satysfakcją mogę powiedzieć, że Gmina robi realny postęp - jesteśmy bliżej nowoczesnej, dobrze skomunikowanej i przyjaznej przestrzeni.
Co więcej - udało się zrównoważyć ambitne działania inwestycyjne z odpowiedzialnym zarządzaniem finansami, co daje nam mocną podstawę do dalszego rozwoju.

Jakie inwestycje powstały w ciągu bieżącego roku i co obecnie jest realizowane?
W 2025 roku realizujemy szereg kluczowych inwestycji. Zrealizowaliśmy albo jesteśmy na finiszu wielu projektów. Jeżeli chodzi o infrastrukturę drogową, to w bieżącym roku oddaliśmy do użytku całkowicie zmodernizowaną ulicę Dworską w Gościcinie, ulice Nadrzeczną i Wspólną w Orlu oraz ulica Bukową w Nowym Dworze Wejherowskim. Jeszcze przed końcem roku zakończymy modernizację ulicy Nadrzecznej w Gościcinie i ulicy Kwiatowej w Sopieszynie. Poza tym w niemal wszystkich sołectwach utwardzone zostały odcinki dróg gruntowych z udziałem środków z funduszu sołeckiego.
Niezwykle ważnymi zadaniami były przedsięwzięcia związane ze sportem, rekreacją i infrastrukturą społeczną. Oddaliśmy do użytku trzy obiekty, od dawna oczekiwane przez mieszkańców. Gruntownie zmodernizowaliśmy boisko w Gościcino, które uzyskało nową sztuczną nawierzchnię, syntetyczną bieżnię i oświetlenie. W ArtParku w Bolszewie powstał pierwszy w naszej gminie tor typu pumptrack, zaś w Sopieszynie wybudowana została nowoczesna świetlica wiejska, wraz z zagospodarowaniem terenu obejmującym boisko wielofunkcyjne, plac zabaw, siłownię zewnętrzną.
Jakie plany są przygotowywane przez samorząd na rok 2026?
Na 2026 rok planujemy kontynuację rozpoczętych projektów. Wśród priorytetów znajdują się ukończenie rozpoczętego w bieżącym roku przedszkola gminnego w Gościcinie, które obejmie opieką 200 dzieci z całej gminy. Jest to największa inwestycja od wielu lat w naszym samorządzie. Zakończymy także przebudowę budynku szkoły podstawowej nr 1 w Bolszewie, dzięki czemu dzieci zyskają nowoczesną i bezpieczną przestrzeń do nauki i rozwoju.
W przyszłym roku planowane jest także zakończenie budowy sieci kanalizacji sanitarnej w Bolszewie, w obszarze ulic Chłopskiej, Kruczej i Żurawiej. Do użytku oddana zostanie także po przebudowie ulicy Brzozowa w Gościcinie. Możliwe także, że wykonawca przed umownym terminem zakończy budowę nowego ujęcia wody w Gowinie.
Oprócz już rozpoczętych przedsięwzięć czeka nas start nowych inicjatyw - tak, aby rozwój gminy był trwały i wszechstronny. Rozpoczniemy rozbudowę szkoły w Nowym Dworze Wejherowskim. Jeszcze w tym roku planujemy podpisanie umowy z wykonawcą budowy ulicy Leszczynowej i Jesionowej w Bolszewie, roboty ruszą w przyszłym roku. Poza wymienionymi inwestycjami w 2026 zrealizujemy szereg mniejszych, lecz nie mniej ważnych przedsięwzięć dla mieszkańców jak budowa nowego boiska w Kniewie oraz Orlika w Gowinie.
Nie możemy zapominać, że równolegle z realizacją inwestycji przebiega proces projektowy wielu zadań. W tym aspekcie dzieje się bardzo dużo w wielu obszarach. Cały czas projektujemy sieć kanalizacji sanitarnej dla Gowina. Powstają dokumentacje dla wielu dróg jak np. ulica Słowackiego w Bolszewie, Robakowska oraz droga na Zielony Dwór wraz z mostem w Gościcinie, Wejherowska i Zbychowska w Nowym Dworze Wejherowskim, Jeziorna w Gowinie. Brzozowa i Lipowa w Kąpinie.
Nieustanie szukamy także zewnętrznych źródeł finansowania by jak najwięcej projektów mogło być zrealizowanych taniej i szybciej, z korzyścią dla mieszkańców. Możemy w tym względzie pochwalić się niemałymi sukcesami, pozyskując środki z programów rządowych jak i unijnych.

Czy są jakieś aspekty w działalności samorządu, jakie chciałby Pan poprawić?
Jako wójt staram się patrzeć na gminę oczami mieszkańców, bo sam jestem jej mieszkańcem. Dostaję wiele sygnałów, które są dla mnie cenną wskazówką. Chciałoby się poprawić wiele rzeczy, jednak na znaczną część z nich nie mamy wpływu jak na wysokość środków, które dostajemy z budżetu państwa czy czasochłonność procesów administracyjnych w czasie projektowania. Cieszę się jednak, że wiele przeciwności jesteśmy w stanie pokonać dzięki mojemu zaangażowanemu i profesjonalnemu zespołowi, który pracuje codziennie dla dobra mieszkańców.
Czy w ciągu ostatnich kilku miesięcy pojawiły się jakieś niespodziewane wydatki dla Gminy? Jeśli tak, to jakie to były?
Rok 2025, jak każdy intensywny dla gminy, przyniósł także wyzwania i konieczność elastycznego reagowania. Pojawiły się wydatki nieprzewidziane, które wymagały poniesienia nakładów finansowych, ale to normalne w pracy samorządu. Wszystkie przeciwności udało się przezwyciężyć bez wstrzymywania inwestycji ani obniżania ich zakresu. Świadczy to o odpowiedzialnym zarządzaniu finansami i skuteczności samorządu w sytuacjach wymagających szybkiej reakcji.
Rozmawiała: Monika Fischer

fot. UG Wejherowo
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz